可持续发展表现

我们公开透明地谈论我们的可持续发展目标和行动。我们在中期报告及更全面的年度报告中,按季度和年度报告可持续进程。您可以在本页找到最重要的KPI关键性能指标信息及报告链接。
美卓先锋(Metso Plus)产品方法

美卓先锋(Metso Plus)产品方法

我们可持续发展所作努力的核心是我们的美卓先锋(Metso Plus)产品与服务。这些产品与服务的能源和/或水资源利用率远高于行业标准或市场上的上一代产品。

我们的目标是美卓先锋产品销售额的增长超过总销售额的增长。目前,美卓先锋产品组合已涵盖超过100种产品,同时我们也致力于不断扩展并优化这一产品组合,为客户提供覆盖其价值链每一环节的美卓先锋解决方案。为实现这一目标,我们要求所有研发项目必须具有可持续性效益;此外,我们计划到2030年,达到80%的研发支出用于美卓先锋产品与服务的开发。

2025年,美卓先锋产品销售额为14.58亿欧元。98.8%的研发项目支出用于具有可持续发展目标的项目,60.1%的研发支出用于美卓先锋产品组合。

在自身运营和物流环节中减少碳排放

2025 年,美卓(Metso)更新了其基于科学的减排目标(Science‑Based Targets,SBTs),并将继续承诺以 2019 年为基准年,在 2030 年前将范围 1 和范围 2 的温室气体(GHG)绝对排放量减少 100%。同时,美卓还承诺以 2024 年为基准年,到 2030 年将已售产品使用阶段产生的范围 3 温室气体排放强度(按每欧元增值计算)降低 51.6%。

此外,美卓还承诺,到 2030 年,其按收入计算的 40% 客户——涵盖下游运输与分销以及已售产品的使用阶段——将制定基于科学的减排目标;同时,其按采购支出计算的 40% 供应商——涵盖采购的商品与服务以及上游运输与分销——也将制定基于科学的减排目标。

2025 年,美卓在减少二氧化碳排放的资本项目上投资超过 140 万欧元。公司预计在 2025–2030 年期间将投入约 4,000 万至 1 亿欧元。

美卓在自身运营脱碳方面最重要的规划投资,重点集中于对中国和印度工厂内的铸造车间及金属铸造工艺进行电气化改造。2025 年已完成的具体气候减缓行动包括:

  • 在巴西、中国和印度,对工业炉窑和加热系统进行能效升级
  • 在澳大利亚、中国和墨西哥的制造基地安装太阳能光伏板
  • 在印度和爱尔兰,将柴油牵引车和公司用车更换为电动车,并在芬兰安装电动车充电设施
  • 在巴西安装空调系统的自动化关闭控制,以减少能源消耗和制冷剂气体浪费
在自身运营和物流环节中减少碳排放
健康与安全

健康与安全

我们对所有员工、合作伙伴、客户及其他利益相关方的健康与安全秉持毫不妥协的态度,并制定了全面的行动计划,以持续提升我们的安全绩效。2025 年,我们的 TRIFR 为 2.5。

与上一年相比,Metso 在 2025 年的安全绩效有所提升。尽管当年设定的雄心勃勃的目标未能全部实现,但绩效得到了密切跟踪,并通过持续改进举措加以支持。提升安全绩效始终是 Metso 长期安全愿景的基石。

Metso 与关键利益相关方共同制定了新的 2026–2028 年安全执行计划。该计划包括一条新的、具有前瞻性的安全关键信息——“从安全开始”,并将其作为 Metso 企业文化的关键要素之一加以融入。未来三年的安全重点领域包括以预防致命事故为目标的项目和改进举措、经验学习、赋能运营安全领导力、承包商安全、资产完整性评审以及持续合规。

2025 年采取的最重要安全行动包括:

– 2026–2028 年安全执行计划
– 引入新的安全关键信息“从安全开始”
– 2025 年安全主题:人性化安全
– 安全指令差距分析
– 风险观察与安全对话培训及目标

2025 年共开展了 41 次内部 QEHS 审计。审计发现已被记录、分析,并制定了相应的纠正措施。

供应商参与度

我们鼓励供应商承诺参与以科学为基础的目标计划(SBTi)。我们的可持续发展目标之一,即到2030年,40%的采购支出用于承诺实现SBTi的供应商。我们的供应商参与计划始于2020年,到2025年底,34%的供应商已承诺参与SBTi。

我们的年度审计计划根据供应商可持续性风险评估来确定需接受审计的供应商。在2025年,我们开展了185次供应商可持续性审计。