负责任的采购

我们在约80个国家拥有12000多家供应商,并与他们密切合作,支持他们的可持续发展实践和进程。
负责任的合作确保可持续的价值链

负责任的合作确保可持续的价值链

供应商是我们宝贵的合作伙伴。我们希望成为一个负责且值得信赖的合作伙伴,因此我们与供应商密切合作,以确保建立一个对社会、环境和经济负责任的价值链。

所有新供应商都要接受可持续性方面的评估,我们认为可持续性是评估程序的重要组成部分,并与经济、财务和质量方面保持一致水平。

在供应商入职期间,所有新供应商都需要注册并填写供应商档案。这份档案包括一个可持续性内容部分,包含约30个问题。我们也要求供应商认同美卓供应商行为准则。如果其回答不符合我们的最低要求(例如最低年限、反腐败政策、安全措施),我们会要求采取纠正措施,并进行跟进检查。

供应商参与计划

作为供应商参与1.5℃减排目标的一部分,我们要求供应商评判自己的运营、下级供应商和产品的碳排放情况,并要求其持续开展环境改善举措,例如制定碳减排计划和减排目标。我们鼓励供应商制定以科学为基础的目标计划(SBTi)。我们的可持续发展目标之一,即到2025年,30%的采购支出用于承诺实现SBTi的供应商。

供应商参与计划
供应商行为准则

供应商行为准则

我们的供应商行为准则设定了我们期望供应商遵守的标准。它是任何新建或现有业务关系的起点,涵盖健康与安全、童工和强迫劳动、人权、反腐败、法律法规、环境和气候变化等领域。我们希望我们的供应商尽一切努力遵守我们的供应商行为准则。

由于名称的改变,SCOC模板已经被重新命名。然而,以前所有使用早期美卓奥图泰模板的承诺被认为仍然有效并具有约束力。

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供应商审计与提升

供应商审计与提升

确保和支持遵守供应商行为准则的一种方法是进行供应商可持续性审计。

美卓的第三方审计涵盖可持续性的诸多方面,包括安全、环境、产品安全、劳工和其他人权以及风险管理。在审计之前,我们会要求供应商在一个在线门户网站上完成可持续性审计的自我评估。根据结果,我们在每次可持续性审计后与供应商一起商定纠正措施计划,并按照商定的时间表跟踪纠正措施的实施情况。

除审计外,我们还利用其他方式与供应商接触,并支持他们提升可持续性。例如,我们组织“供应商可持续发展日”,以提高意识并培训供应商。通过积极沟通、培训活动和流程改进,我们帮助供应商向更可持续的运营方向发展。

为了向整个供应商群体提供可持续性培训,我们开发了“供应商可持续性”课程,包括各种在线学习课程,例如美卓供应商可持续性期望、美卓供应商行为准则、人权、二氧化碳减排和良好的安全措施。

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供应商:关键性能指标

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